ИИ для производства: по одному участку, а не сразу по всему заводу

На заводе ИИ окупается там, где есть поток одинаковых операций: контроль на линии, документы от поставщиков, расчёт закупок. Отсюда и начинаем.

С чем работаем на предприятии

  • Линия и участокКонтроль изделий, счёт продукции, чтение маркировки.
  • Склад сырьяПриёмка, сверка с заказом, расчёт потребности.
  • Приходные документыНакладные, УПД и счета-фактуры от поставщиков.
  • Территория и цехСИЗ, опасные зоны, простои оборудования.

Где на заводе теряются деньги

Это не абстрактные проблемы отрасли, а те четыре места, откуда к нам чаще всего приходят производственники.

01

Контроль зависит от смены

В начале дня контролёр замечает всё, к концу — уже нет. Сплошной проверки нет, потому что смотреть каждое изделие некому.

02

Брак находят на выходе

Дефект обнаруживается после того, как в изделие вложили ещё несколько операций и материалов.

03

Люди работают вводом данных

Накладные от поставщиков приходят пачками, а в учётную систему попадают через клавиатуру.

04

Закупка считается по памяти

Потребность в сырье ставится по прошлому году плюс запас, а промахи объясняются задним числом.

Что в цеху закрывается автоматикой

Слева то, что происходит в цеху и в конторе каждый день. Справа направление, которым это снимается, с реальным сроком пилота.

01 Отбраковка на линииКонтролёр просматривает изделия и отбирает дефектные вручную, выборочно и с разной внимательностью. Контроль качества на производствеот 65 000 ₽ 02 Приёмка от поставщиковНакладные и УПД заносятся в учётную систему руками, расхождения по количеству находят на сверке. Распознавание первичных документовот 65 000 ₽ 03 Расчёт закупки сырьяПотребность считается на глаз, склад забит одним и пуст по другому. Прогнозирование спросаот 60 000 ₽ 04 Охрана труда и территорияНарушения по СИЗ и заходы в опасные зоны фиксируются обходом раз в смену. Видеоаналитикаот 65 000 ₽ 05 Ручные цепочки между системамиЗаявка из почты, потом в ЕРП, потом задача в мессенджере — всё через человека. Автоматизация бизнес-процессовот 55 000 ₽ 06 Отчётность по цехамСводки собираются вручную, руководитель видит картину с задержкой. ИИ-аналитика и прогнозыот 60 000 ₽

Учётный контур предприятия

Учётный контур на заводе трогать опасно, поэтому мы в него встраиваемся, а не меняем. Работаем через API, расширения и штатный обмен.

1С:ERP и УПП

Работаем через расширение и веб-сервисы, типовую конфигурацию не правим, чтобы обновления не ломали обмен.

MES и системы диспетчеризации

Забираем данные по выпуску и простоям, отдаём результаты контроля качества.

Промышленные камеры и RTSP

Подключаемся к существующим потокам, обработка идёт на сервере в цеху.

ЭДО и почта

Приходные документы забираем из тех каналов, куда они уже приходят.

С какого участка начинают

Порядок здесь важнее скорости. Если начать с участка, где нет данных или нет владельца, эффект будет не с чем сравнить.

Начать с разбора
  1. Шаг 1 Обход и выбор участка

    Смотрим процессы на месте: где очередь, где переписывают данные, где контроль выборочный. Берём участок с потоком и понятным объёмом.

  2. Шаг 2 Замер до старта

    Фиксируем текущие цифры: часы на операцию, долю брака, срок разбора документов. Без этого эффект потом невозможно доказать.

  3. Шаг 3 Пилот на реальных данных

    Фотографии с вашей линии, ваша выборка накладных, ваша история продаж. Три-четыре недели, и видно, работает гипотеза или нет.

  4. Шаг 4 Продакшен и следующий участок

    Интеграция с учётом, сервер в вашем контуре, обучение смен. Дальше берём соседний участок, а не всё сразу.

Куда мы не лезем на производстве

На производстве цена ошибки высокая, поэтому границы называем сразу.

  • Не управляем оборудованиемМы отдаём сигнал и данные, а команды на исполнительные механизмы остаются за вашей АСУ ТП.
  • Не заменяем метрологиюТам, где нужен поверенный измерительный прибор, камера его не заменит и мы не будем это предлагать.
  • Не обещаем работу без разметкиЕсли примеров брака нет и архива нет, сначала идёт накопление выборки. Это отдельный этап, и мы называем его до договора.
  • Не берём весь завод сразуПроекты, где пытались автоматизировать всё одновременно, обычно заканчиваются ничем.

Частые вопросы

С какого участка начинать?

С того, где много одинаковых повторов и понятен объём. Не с самого болезненного, а с самого измеримого: на нём эффект виден за месяц, и его можно показать руководству.

У нас старое оборудование без всякой цифры.

Для контроля по камере и работы с документами это не помеха. Помехой становится отсутствие истории, если задача про планирование.

Нужно закупать серверы?

Для зрения — да, нужен сервер рядом с линией, конфигурацию считаем до договора. Для документов и планирования обычно хватает виртуальной машины.

Сколько фотографий брака нужно?

Обычно от нескольких сотен на каждый тип дефекта. Если брак редкий и архива нет, начинаем с накопления и говорим об этом сразу, а не в середине проекта.

Смены не примут систему?

Примут, если она снимает работу, а не добавляет контроля. Поэтому начинать советуем с качества и безопасности, а не с дисциплины.

Данные уйдут наружу?

Нет. Сервер обработки ставится на предприятии, изображения и учётные данные не покидают периметр.

Бесплатно, без звонка

Чек-лист: окупится ли ИИ в вашем процессе

28 вопросов, на которые стоит ответить до того, как выбирать подрядчика и обсуждать бюджет. С интерпретацией результата: когда начинать рано, когда пора считать экономику.

  • Объём, повторяемость, готовность данных
  • Безопасность и интеграции: что выясняют слишком поздно
  • Проверка на здравый смысл: решается ли задача без ИИ

Пройдём по вашему цеху

Расскажите, где на предприятии больше всего ручной работы. Посчитаем в часах и назовём участок, с которого стоит начать.

  • Обход процессов и выбор участка
  • Замер текущих цифр до старта
  • Скажем, если хватит обычной автоматизации